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2025
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城建建設公司召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟工作暨安全質(zhì)量生產(chǎn)工作會(huì )
為深入貫徹落實(shí)4月2日集團領(lǐng)導調研公司一季度經(jīng)濟工作會(huì )議要求，全面總結公司一季度各項工作完成情況，分析研判當前形勢，安排下步工作舉措，4月9日，城建建設公司召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟工作暨安全質(zhì)量生產(chǎn)工作會(huì )。
▲4月2日，集團副總經(jīng)理、城建建設公司分管領(lǐng)導楊新調研公司一季度經(jīng)濟工作，逐一聽(tīng)取班子成員匯報經(jīng)濟工作完成情況，對搶抓二季度任務(wù)“雙過(guò)半”作出重要部署
對照4月2日集團副總經(jīng)理楊新調研提出的著(zhù)力解放思想，加快轉型發(fā)展；堅持經(jīng)營(yíng)龍頭，加速外拓市場(chǎng)；嚴控生產(chǎn)風(fēng)險，壓實(shí)管理舉措等要求，會(huì )議進(jìn)行再細化、再部署、再落實(shí)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步強擔當、重實(shí)干、善作為，奮戰二季度“雙過(guò)半”，譜寫(xiě)城建建設高質(zhì)量轉型發(fā)展新篇章。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)許玉潔參加會(huì )議并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席王永奇主持會(huì )議。
許玉潔指出，一季度公司全面貫徹集團決策部署，各項經(jīng)濟指標基本達成時(shí)序進(jìn)度，實(shí)現了高質(zhì)量發(fā)展“開(kāi)門(mén)紅”。主要體現在五大方面：一是市場(chǎng)拓展取得突破性進(jìn)展，二是科技創(chuàng )新成效顯著(zhù)，三是安全管控體系不斷健全，四是黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，五是“四大主題年”扎實(shí)推進(jìn)。
她強調，召開(kāi)本次會(huì )議目的在于總結一季度各項工作，進(jìn)一步將集團領(lǐng)導前期調研經(jīng)濟工作要求落到實(shí)處，研究部署2025年二季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工堅定信心、迎難而上，全力以赴打好二季度攻堅戰，確保實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標。
一是在市場(chǎng)拓展上
進(jìn)一步堅定信心謀突破
緊盯合同額目標，以“三個(gè)著(zhù)力”打開(kāi)局面：一是著(zhù)力深耕本地市場(chǎng)，布局重點(diǎn)區域；二是著(zhù)力拓展省內外布局，以“市場(chǎng)外拓年”為抓手，發(fā)揮全民經(jīng)營(yíng)資源優(yōu)勢，鞏固省內在建項目市場(chǎng)，突破省域內新市場(chǎng)，同步推進(jìn)省外市場(chǎng)外拓；三是著(zhù)力補齊資質(zhì)短板。
二是在營(yíng)收攻堅上
進(jìn)一步堅定信心保增長(cháng)
圍繞全年營(yíng)收目標，做到“三個(gè)確保”：一是確保右岸大道、武漢關(guān)泵站等在建項目“?？⒐け９δ?rdquo;；二是確保江灣六路、十大家小學(xué)等新建項目“促轉換”；三是確保商貿業(yè)務(wù)“拓增量”，培育新業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，全力推進(jìn)“雙過(guò)半”。
三是在創(chuàng )新驅動(dòng)上
進(jìn)一步堅定信心促轉型
持續開(kāi)展“品質(zhì)提升年”行動(dòng)，以科技創(chuàng )新培育新質(zhì)生產(chǎn)力，攻堅2項重點(diǎn)課題，申報3項專(zhuān)，利。完成《橋梁工程精細化施工手冊》修訂，推進(jìn)省市重點(diǎn)項目創(chuàng )優(yōu)沖獎；確保研發(fā)投入達標，強化高新優(yōu)勢。
四是在質(zhì)量安全管控上
進(jìn)一步堅定信心守底線(xiàn)
要做到“三個(gè)絕不”：一是隱患整改絕不走過(guò)場(chǎng)，持續完善隱患整改“三項制度”，對重大事故隱患重拳出擊、嚴肅問(wèn)責、堅決整改。全面推行《精細化施工手冊》運用；二是深化治本攻堅三年行動(dòng)，建立外包隊伍“準入+考核”機制；三是對失職瀆職行為堅決啟動(dòng)紀檢程序。
五是在管理提升上
進(jìn)一步堅定信心強內功
一是資金管理要“開(kāi)源節流”；二是加強分包分供管理；三是加強技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)完成履職平臺功能擴充及全流程監管運用；進(jìn)一步深化BIM技術(shù)運用，凸顯BIM亮點(diǎn)，爭獲國家級獎項。
六是在黨建引領(lǐng)上
進(jìn)一步堅定信心聚合力
一是要深化“項目+黨建”，持續打造紅色工地，激活項目建設新動(dòng)能；二是嚴抓作風(fēng)建設，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設的重要論述，貫徹中央八項規定精神，強化紀律監督，深化廉潔教育；三是推進(jìn)“文化建設年”活動(dòng)，打造企業(yè)發(fā)展“四梁八柱”；四是人才建設激活力，按期完成相關(guān)工作。
工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部分別通報公司2025年一季度綜合考評、安全工作、質(zhì)量工作情況及二季度工作安排。財務(wù)管理部通報公司2025年一季度應收賬款、成本票回收情況。黨群工作部通報2025年一季度職工學(xué)堂、各專(zhuān)業(yè)培訓、考試情況及二季度工作計劃安排。
考核表彰
公司2025年
一季度綜合考評
公司黨委委員、紀委書(shū)記張聞，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席王永奇給得分前三名的項目頒發(fā)紅旗
工程管理部給得分后三名的
項目頒發(fā)黃旗
工程管理部給得分后三名的項目頒發(fā)黃旗
考核表彰
公司2025年一季度安全生產(chǎn)考評
公司黨委委員、安全總監周戈，副總經(jīng)理周繼勇給得分前三名的項目頒發(fā)紅旗
公司安全管理部給得分后三名的項目頒發(fā)黃旗
考核表彰
公司2025年一季度質(zhì)量考評
公司總經(jīng)濟師蔡盈、總工程師伍志珍、副總工程師謝學(xué)彬給得分前三名的項目頒發(fā)紅旗
公司技術(shù)質(zhì)量部給得分后三名的項目頒發(fā)黃旗
▲溫馨路北延、和平大道東延項目作經(jīng)驗交流發(fā)言
▲ 右岸大道、小池江北項目作表態(tài)發(fā)言
公司領(lǐng)導班子，各部門(mén)及事業(yè)部負責人，項目經(jīng)理及相關(guān)人員現場(chǎng)參會(huì )，各項目部班子成員線(xiàn)上參會(huì )。
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