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2024
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城建建設公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟工作會(huì )暨安全質(zhì)量生產(chǎn)工作會(huì )
4月22日，城建建設公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟工作會(huì )暨安全質(zhì)量生產(chǎn)工作會(huì )。會(huì )議全面總結一季度公司各項工作完成情況，分析研判當前形勢，安排公司下步工作舉措，動(dòng)員全體員工強擔當、抓落實(shí)，奮戰二季度“雙過(guò)半”。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)許玉潔參加會(huì )議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周攀主持會(huì )議。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 許玉潔
許玉潔指出，今年開(kāi)年以來(lái)，公司上下接續奮斗、砥礪前行，歷經(jīng)兩輪“冰雪”斗爭，取得了來(lái)之不易的“開(kāi)門(mén)紅”成績(jì)，充分展現了城建建設人“來(lái)之能戰，戰之能勝”的奉獻擔當精神。她勉勵大家要繼續堅定信心，延續良好新開(kāi)端，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為契機，奮力沖刺年度目標，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
她強調，公司上下要圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力生產(chǎn)要素建設、生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng )新，以“資源”“業(yè)績(jì)”“人才”有效積累強基固本，聚焦價(jià)值創(chuàng )造和效益提升，篤行不怠、銳意進(jìn)取，持續開(kāi)拓“市政為主、房建為輔、商貿補充”新格局，多措并舉，全力確保二季度“雙過(guò)半”目標實(shí)現。
▌一是要強化黨建紅引擎，作風(fēng)改進(jìn)顯實(shí)效。各級黨組織要加強黨史教育學(xué)習，確保主題教育入腦入心；要加強“項目+黨建”品牌建設，持續激發(fā)黨建成效，讓黨旗在項目一線(xiàn)飄揚；要把握正確輿論導向，加強危機公關(guān)與輿情管理，在審核機制下廣泛開(kāi)展項目宣傳；要保障工作大局，主動(dòng)做好審計服務(wù)對接；紀檢室要按照“作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)方案狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)成效。
▌二是要明確指標控節點(diǎn)，吹響大干沖鋒號。要進(jìn)一步加大外部市場(chǎng)拓展力度，確保合同額雙過(guò)半；各項目全面開(kāi)展領(lǐng)導包保及勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分挖掘在建項目潛力，狠抓節點(diǎn)兌現，確保項目按期推進(jìn)；商貿業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮“擴規模”重要作用，在確保資金安全、“四流合一”前提下，沖刺二季度營(yíng)業(yè)額。
▌三是要立足當下謀長(cháng)遠，夯實(shí)發(fā)展基本盤(pán)。要“提綱挈領(lǐng)”制定公司《高質(zhì)量發(fā)展規劃》，明確發(fā)展目標，制定實(shí)現路徑及舉措，奮力打造新質(zhì)生產(chǎn)力；要“提能晉級”筑牢發(fā)展生命線(xiàn)，各條線(xiàn)要按照“人才提升年”要求開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，圍繞公路、水利等專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，做好各類(lèi)執業(yè)資格獲取準備；要嚴控質(zhì)安筑牢發(fā)展底線(xiàn)，堅持統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，全面踐行品質(zhì)建造；要樹(shù)牢“降本增效”理念，按照“成本控制年”方案要求，抓好成本關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)要素管控。
▌四是要聚力創(chuàng )新促發(fā)展，激發(fā)動(dòng)能增效益。要嚴格按照“新技術(shù)企業(yè)”清單推進(jìn)申報工作，確保本年度獲評；要積極打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，依托右岸大道開(kāi)啟橋等重點(diǎn)項目、重難點(diǎn)工程，開(kāi)展原創(chuàng )技術(shù)研究；要聚焦建造科技，打造一批具有高技術(shù)含量的標桿工程；要提升數字治理水平，實(shí)現數據橫向連接及項目管控一體化；要“以獎促干”樹(shù)立鮮明導向。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 周攀
周攀通報了公司2024年一季度經(jīng)濟工作完成情況。他指出，在集團黨委領(lǐng)導下，公司全體員工迎難而上、奮楫篤行，以“穩規模、提效益”為主線(xiàn)，全面謀劃，積極開(kāi)拓新項目、新領(lǐng)域，開(kāi)辟新的利潤、營(yíng)收增長(cháng)點(diǎn)，企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標倒排計劃全面實(shí)現，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)。主要體現在：主要經(jīng)濟指標倒排計劃全面實(shí)現、公司發(fā)展基礎更趨穩固、項目管控成效明顯提升、內部運行機制更趨全面、公司發(fā)展動(dòng)能持續加強。
對于后續工作，他提出“五個(gè)新突破”：一是要堅持以?xún)?yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)，在推動(dòng)量質(zhì)雙升上實(shí)現新突破；二是要堅持以夯實(shí)基礎固根本，在深化效能提升上實(shí)現新突破；三是要堅持在體制完善上增動(dòng)力，在公司治理上實(shí)現新突破；四是要堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)強賦能，在加快轉型升級上實(shí)現新突破；五是要堅持以樹(shù)牢導向立新風(fēng)，在營(yíng)造良好生態(tài)上實(shí)現新突破。
根據公司2024年一季度綜合考評結果
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)許玉潔給得分第一名主城區骨架路網(wǎng)項目頒發(fā)紅旗
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周攀給得分第二名巡司河泵站頒發(fā)紅旗
公司黨委委員、工會(huì )主席、副總經(jīng)理王永奇給得分第三名靈灣路及龍靈一路頒發(fā)紅旗
工程管理部給得分后三名的武漢關(guān)陽(yáng)臺、將軍路泵站、江灣大道管廊項目頒發(fā)黃旗
根據公司2024年一季度安全生產(chǎn)考評結果
公司黨委委員、安全總監周戈給得分前三名的骨架路網(wǎng)、江漢八橋、靈灣路及龍靈一路項目頒發(fā)紅旗
公司安全管理部給得分后三名的將軍路泵站、江灣管廊、武漢關(guān)陽(yáng)臺項目頒發(fā)黃旗
根據公司2024年一季度質(zhì)量考評結果
公司副總工程師謝學(xué)彬給得分前三名的骨架路網(wǎng)、綠色大道二標、石首五湖項目頒發(fā)紅旗
公司技術(shù)質(zhì)量部給得分后三名的將軍路泵站、武漢關(guān)陽(yáng)臺、市委黨校項目頒發(fā)黃旗
根據公司2024年一季度
職工學(xué)堂考試及各專(zhuān)業(yè)培訓考試情況
公司黨委委員、紀委書(shū)記張聞，總經(jīng)濟師蔡盈給2024年一季度考試得分前三名的學(xué)員頒發(fā)證書(shū)
會(huì )上，安全管理部組織觀(guān)看了《安全生產(chǎn)責任在肩》教育警示片。工程管理部、安全管理部、財務(wù)管理部通報了各條線(xiàn)一季度工作完成情況及二季度工作計劃安排。綜合管理部通報了2024年一季度職工學(xué)堂考試、各專(zhuān)業(yè)培訓考試情況及二季度工作計劃安排。
骨架路網(wǎng)、巡司河泵站項目經(jīng)理作經(jīng)驗交流發(fā)言，將軍路泵站、武漢關(guān)陽(yáng)臺項目經(jīng)理分別作表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)負責同志，分公司項目負責人、分公司聯(lián)絡(luò )員及相關(guān)人員參加會(huì )議。
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城建建設公司召開(kāi)2024年勞動(dòng)和技能競賽啟動(dòng)儀式暨武漢關(guān)陽(yáng)臺項目“鏖戰五十天，打贏(yíng)汛前攻堅戰”誓師大會(huì )
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